今年以来，固安县全力以赴抓好“三个建设年”目标任务，向制约全县整体发展的各项问题矛盾开战，以“脚下有土 心中有路”千名干部大调研活动为契机，推动全县上下思想再解放、问题再聚焦、工作再务实，为二季度和全年工作加快破题注入强劲动力，为全县“十四五”开好局起好步提供坚强保障。

突出调研“准”度，以调研摸实情。在广泛征求意见建议的基础上，印发了实施方案，聚焦党的建设、招商引资、项目建设、营商环境、城市建管、房地产业、民生保障、乡村振兴、宣传文化、安全稳定十个领域工作中的难点、热点和弱点问题，全面梳理了各个方面的调研课题数百余个，其中涉及招商营商、人居环境、产业定位、信访维稳等重点课题101个，对全县各领域工作进行把脉问诊，为下一步制定政策、完善思路、改进工作提供“一手资料”。

拓宽调研“广”度，以调研促动员。结合全县处级领导干部分片联系包抓制度和乡科级领导干部工作职责分工，集中利用1个月时间，对全县范围的分管单位、下属村街（社区）及企业一线开展全覆盖调研。各部门结合实际，制订大调研工作具体方案，明确一名班子成员牵头负责，成立专项调研组，通过听汇报、问情况、查资料、搞测评、看实地，摸清底数，了解困难，倾听一线没有过滤的声音，看不加修饰的“原生态”，查实找准瓶颈短板，面对面向基层干部群众问需、问计。对发现的问题立时交办，现场支招，逐条逐项提出要求，实行跟踪问效管理，层层传导责任压力，形成上下联动、齐抓共促的工作格局。全县28名科级干部，近800名科级干部累计走访企业、村街5000余次，访谈群众、企业员工1000余人次，发放调查问卷万余份，掌握了全面、准确、详细的调研数据。

聚焦调研“深”度，以调研提成效。为确保调研取得高质量成果，成立“大调研”活动领导小组办公室，建立调研工作汇报制度，每日收集各单位调研工作成果，形成工作专报，保证了调研高质量。通过深入调研，各单位共提出各类实际问题800余条，通过综合整理，形成有针对性、时效性、可操作性的意见建议及制度文件百余个。一条条高质量建议不仅推动了相关问题的解决落实，切实将大调研的成果转化为干好工作的思路、措施，更是激励全县广大领导干部为群众急难愁盼和固安跨越发展持续献计出力的不竭动力。