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【大厂】大厂重大项目调度周周“正点”

 

2007-08-29 文章来源:《廊坊日报》 文章作者: 点击:


    8月27日上午,大厂回族自治县政府会议室内,县四大班子领导和县工业园区、各乡镇、发改、国土、城建等部门一把手,正在这里认真研究园区和重大项目建设工作。每周一准时召开会议,对园区和重大项目建设工作进行研究、安排、调度、督导、解决实际问题在大厂县已雷打不动,形成机制。
   
    大厂县紧紧围绕“后发地区率先崛起”的定位,用沿海意识实施内开外合,借京津之势实践图强求精,在园区建设和项目工作中着重实行“一个集中”,建立“三项制度”,全力服务和保障重大项目建设。“一个集中”,即目标集中,突出立县立区、聚集产业的战略支撑项目,集中平衡建设条件,全力保障顺利建设、达能生效;“三项制度”,即重大项目周调度制度,每周一召开园区和项目工作调度会,专题调度园区和重大项目,及时研究解决建设中的实际问题;重大项目高效服务制度,实施项目管理服务部门提前介入和跑办代理。

    对于重大项目成立由县领导牵头的工作组,专人负责,为项目单位提供高效率、无障碍、零缺陷、全天侯的服务;建立重大项目保障制度,该县由监察部门牵头,加强对重大项目的监察,坚决防止一切干扰项目建设的行为,为项目建设创造一流的外部环境。
   
    大厂县对涉及园区和重大项目的事项特事特办,一事一议,并制定周密的服务计划,与重大项目建立全方位联络,掌握全动态需求,实施全过程跟踪,推行全天候服务,确保项目无障碍推进。今年1—7月份,大厂县共谋划运作千万元以上项目91个,同比增加21个,总投资84亿元,同比增长32.2%。



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