这是一片充满生机与活力的沃土!这是一切客商投资置业的黄金宝地!这是一个被森林环抱的绿色工业新城!往来不息的车流，环境幽雅的林荫大道，机声隆隆的建设工地……走进永清工业区，处处都彰显着强劲的发展势头，每一位来过的客商都会被这里如火如荼的生产建设场面和奋发向上、干事创业的热忱所感染。
   
    自2003年建区至今，历经五年的辛勤耕耘，五年的不懈奋斗，永清工业园区谱写出了今天的华彩乐章，铸就了今天的发展辉煌。翻开全线飘红的数字指标，2007年全区完成地区生产总值20．1亿元，是建区前三年的2．8倍；固定资产投资完成24．5亿元，是建区前三年的2．1倍；外贸出口额完成224万美元，实现了建区以来的“零”突破；内资引进完成67．8亿元。是建区前三年的总和。特别是实际利用外资，今年前5个月就引进826．5万美元，是建区前四年的3．6倍，在河北省48个省级以上开发区中名列第七，这在永清发展史上是绝无仅有的。
   
    发展的历程饱含着创业的甘苦，崛起的足迹凝聚着奋斗的艰辛。“只有在发展思路上创新求进，才能在激烈的竞争中谋求新发展，只有在实践探索上敢想能拼，才能在发展中争创一流!”永清工业园区工委书记、管委主任张淼如是说。
   
    高瞻远瞩——科学绘就发展蓝图
   
    自建区之日起，永清工业区就把发展的目标瞄准沿海经济发达地区的高新技术产业园区，从规划入手，科学制定园区未来的发展蓝图，将园区规划的8平方公里起步区和县城老城区、新城区三大板块统筹起来，聘请美国华高莱斯顾问公司和加拿大蔡德勒国际规划公司对园区进行高标准规划设计，形成未来园区发展空间构想，主要包括四大板块，即现有工业区、南侧台湾产业基地、北侧永定信息产业基地和三产配套物流园区，总规划拓展为70平方公里，成为廊坊市发展的重要一极，将“大四点组团”的思路落到实处。同时按照规划要求，工业区功能分区明确，形成了“三区一中心”的发展框架，即产业发展区、生活配套区、物流园区和行政服务中心。快速便捷的交通条件、设施完备的功能区域，优良的基础设施环境成为吸引诸多项目入驻的“引力”所在。
   
    激活内力——实施大项目拉动
   
    一大批工业项目落户区内，南玻集团投资11亿元年产48万吨特种浮法玻璃项目，华兴公司投资7亿元年产30万吨的日用玻璃项目已动工兴建……目前全区共引进千万元以上项目109个，总投资71．5亿元，共有40个项目建成投产，42个项目正在建设之中。一个个超亿元、超10亿元的大项目正气势磅礴地掀起永清工业区新一轮发展的浪潮。
   
    项目是经济发展的生命线。永清工业区始终对入区的重点项目实行分工负责制，成立了重点项目服务办公室，对大项目和重点项目实行跟踪督查和全过程监控，同时以月报的形式掌握项目和工程进度，确保了重点项目工作的稳步推进。截至目前，入区的10个超大项目正在紧张有序建设当中，其中投资11亿元的南玻玻璃项目一期工程已基本建设完毕，设备正在调试中，预计10月份建成投产。南玻、华兴等大项目的引进，既增加了地方财政收入，又吸纳了大量的剩余劳动力，仅南玻项目就吸纳劳动力近千人。
   
    一个个大项目纷至沓来，看中的是永清工业园区雄厚的项目承载力和完善的设施配套。按照“园林式、生态型、现代化”的标准，永清工业区采取市场化运作方式，在原来“行政管理+公司开发”发展模式的基础上，进一步活化市场机制，更加充分利用市场因素，形成一企投入为主，多企参与的新机制，累计吸纳社会资金8亿多元拓展和延伸园区综合管理和服务功能。在道路规划建设中，对区内“五纵七横”12条主干道进行专业、特色规划设计，加强沿路及重点区域的绿地及设施配套建设，实现了“一路一景、一路多景，路路特色、处处精品”的绿化效果。截至目前，区域内实现了气、水、电、路、通讯、有线电视、宽带及土地平整的“七通一平”。2007年以来，园区投资用于基础设施建设和绿化的费用，为建区前三年基础设施建设投资总和。
   
    硬环境建设的投入，让工业区插上了腾飞的翅膀，软环境建设则让工业区找准了腾飞的“支点”。几年来，工业区坚持以创建诚信服务品牌为主导方向，不断丰富、扩大推行的如首问负责制、封闭式管理、领导联系企业等各项服务制度，充分发挥诚信服务的品牌优势，坚持实行“诚信服务、恒温服务”，杜绝重招商、轻服务现象。他们还开通“绿色通道”，凡涉及重点建设项目，部门必须做到有求必应，简化办事程序，实行“一站式”服务，对企业落地前、落地中和落地后提供全程跟踪服务，赢得了客商的信赖和赞誉，坚定了他们追加投资的信心。同时，还设立了项目服务审批中心，开通了企业服务专线，为企业提供全过程无偿代理服务，“审批、注册、立项、环评……”各项工作衔接有序，使香港百莱玛机械有限公司投资2亿元的重工机械项目仅3个月就完成固定资产投资8000万元，一期项目已经正式投产。该项目负责人谢祖毓多次对永清工业区高效便捷的服务赞不绝口。
   
    创新机制——打造活力新城
   
    为更好地优化人力资源配置，永清工业区在用人机制上坚持实行中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择，进入2008年以来，又从发挥机关干部专业特长和工作潜能入手，打破部门和人员编制限制，对20余个职位进行竞争上岗，对园区每名同志实行定岗、定责、定业绩，实行岗位责任制。同时，注重轮训、轮岗，优化人员配置，并在全县率先建立了部门和机关干部目标管理绩效考核机制，按党建稳定、项目建设、农业农村工作三条战线铺开。每季度对每位同志的业绩进行评估，评优挂牌、激先策后，开展上评下、下评上、同志互评、单位总评，确定先进，培树典型，在全区干部中树立起“上下同欲，攻坚克难，风清气正，事争一流”的敬业精神。
   
    新的用人和考核机制，使党员干部整体合力明显增强。永清工业区举办新当选的村“两委”干部培训班，并通过以会代训、现场办公等形式，引导他们树立大局意识、创新发展意识。为使南玻特种玻璃项目及时进场施工，大仲和村“两委”干部积极发动广大村民，仅用10天时间就清理占地380余亩。
   
    施政惠民——建设和谐园区
   
    “让发展的成果惠及百姓”是永清工业区始终坚持的理念。在创建文明生态村工作中，至今，已经投入创建资金800多万元，硬化通村道路8300米，绿化街道2150米，建村民活动中心5处。为改善残疾人的生活，累计投入10万多元用于残疾人危房建设，改造残疾人危房20余户，为73名贫困农民办理了低保。同时，积极推行新型农村合作医疗，全区参合率达到100％；对少地、失地农民加大了培训和再就业安置工作力度，培训少地、失地农民工1300余人，安置就业1100余人。
   
    “老有所养、病有所医、少有所学，让发展的成果充分惠及广大群众”。这是工业区在建设和谐园区工作中提出的明确目标，这一目标已经变成了现实。残疾贫困户王树信逢人便说：“永清工业区的干部不是亲人，却胜似亲人!”王树信是永清工业区小仲和村居民，现年73岁，已无劳动能力，独身生活，永清工业区管委会了解到这一情况，积极运作，组织全体机关干部为其捐款捐物，翻盖了新房。救助弱势群体，仅仅是永清工业区实施惠农工程的一个缩影，现在，永清工业区的农民享受到了农村合作医疗、最低生活保障、学生免除学杂费等多项政策带来的实惠。
   
    历史已经掀开新篇章，勤劳务实的工业区人，正在用自己智慧的双手，托起永清工业区美好的明天!