●[新闻回放]
2005年7月21日，市委、市政府召开廊坊市城市化工作暨市区城市建设三年大变样誓师大会。决定2005－2007年在市区实施城市建设“一年一变样、三年大变样”目标任务，把廊坊打造成为“功能齐全、环境优美、生态和谐、可持续发展”具有北方鲜明特色的代表性城市。
2006年3月2日，市委、市政府在时代广场举行2006年市区十大工程暨重点项目开工誓师大会，拉开了市区十大工程全面开工建设的序幕。
截至目前，市区十大工程4大类、10大项、54个子项目都有了实质性进展。其中23个子项竣工、11个子项在建，竣工和在建项目总数达到34个，占总项目数的63％。其中，2005年开工结转2006年续建的7个项目已竣工3项，在建4项；2006年开工21项，其中10项竣工、11项在建。
2006年，市区十大工程各项目建设快速推进。在2005年竣工6个项目的基础上，今年又有17个项目竣工；续建的建设路南延、西外环改造、爱民东道东延工程和国际饭店B座工程，2006年新开工的人民公园升级改造、东苑市场、群安综合市场、七大街市场、朝阳农贸市场、中房馨境界市场、八大街西区超市、八大街东区超市、和平路北段改造、永华道东段、广阳道西段、裕华路西务村段、郊区快速路南线(K83一廊大线)、爱民西道西延工程。特别是人民公园升级改造工程，仅用140天就完成了任务，于2006年9月30日免费向市民开放。金光道西延(银河路——永兴路)、金泰小区(一期)、市体育场、水系改造等11个在建子项，都实现了时间进度要求。
重大项目实现突破。阳光政务服务中心项目完成了立项审批、规划设计，总体规划方案已向社会公示，并广泛征求各界意见，正在修改完善；热电联产项目已与中国电力投资集团公司华北分公司签订了2x400MW(IGCC)热电联产投资意向书，预计2007年11月份正式开工；廊坊大剧院项目由新奥集团公司出资承建，正在进行初步设计；愉景温泉酒店已完成前期摸底、一期拆迁4300平方米，二期18000平方米拆迁工作正在组织实施；万庄新城项目完成了概念性规划、框架性协议等相关工作，成立了前期推进工作组，正在做前期策划设计；小王庄、大官庄、北史家务、董村改造项目，目前这4个村(居)委会正在逐级履行城中村改造相关审批手续。
形成了全社会合力推进的良好态势。作为城市建设“一年一变样，三年大变样”的重要载体，从2005年誓师大会以来，一直深得各级领导的高度重视、有关方面和广大市民的关注支持，形成了全市合力攻坚的良好氛围。目前共完成工程拆迁近20万平方米，占总拆迁任务的86．2％。金光道西延工程于2006年4月25日成功实施了“廊坊第一爆”，拆除了西延的最大障碍物——五洲大酒店；西延下穿京山铁路立交桥工程从立项、工程设计到桥体竣工，仅用了65天时间。
阳光操作建设健康工程。已经竣工和在建的每项工程，从项目立项、环评、规划设计到施工建设，每个环节都坚持依法依规操作、公开透明运行。市政府陆续出台了《城市规划管理暂行办法》、《土地储备管理暂行办法》、《土地交易管理办法》、《城市房屋拆迁管理实施细则》、《城中村改造暂行规定》、《被拆迁村(居)民基本养老保险制度》等10个配套政策文件。市委、市政府印发了《市纪委监察局关于构建重点项目建设提速提质保廉机制的意见》，有效预防腐败案件发生。
●[权威点评]
副市长、市区十大工程推进办主任王大虎：
总的看，经过一年来的拼搏努力，实现了市委提出的实施十大工程建设，促进城市面貌“一年一变样”的目标要求。十大工程之所以能够顺利实施，取得明显效果，首先，证明了市里上马市区十大工程这一重大决策是符合廊坊实际的，是科学、正确的。整体谋划、集中建设、分步实施这种大跨度推进城市建设的思路和做法是可行的。第二，证明了十大工程顺民心、合民意。市各位领导亲自抓，社会各界、广大市民充分关注，热情支持，是我们取得显著成效的根本和基础。这一点，通过拆迁、建设过程中群众表现出的诸多感人事迹得到了充分证实。第三，证明了我们操作大项目、攻克大难关的能力正在逐步增强。特别是热电联产、阳光政务中心、万庄新城等一大批重点项目的顺利启动，高速高质地解决了障碍城市加快发展的重大难题，让全市人民加快发展的信心得到巨大鼓舞。第四，证明了我们的干部队伍是一支特别能战斗的队伍。每项工程的组织实施，都是一个克服困难、战胜困难的过程。在各项工程组织实施中，涌现出了一大批可歌可泣的感人事迹，涌现出了一大批舍小家、顾大家、无私奉献的先进人物。
