今年以来，特别是新一届党政领导班子任职以来，固安认真落实中央和省市安排部署，以疫情防控、“双违”整治、项目攻坚、乡村振兴等为主线，以深入开展“四个从严”（从严治党、从严治官、从严治权、从严治心）、“中梗阻”专项整治等活动为抓手，持续推动作风建设与中心工作深度融合、纵深发展，为成功应对疫情阻击、经济下行等重大考验提供了坚强保障。截至三季度，全县GDP完成252.2亿元，一般公共预算收入完成50.2亿元，主要经济指标高于时序进度。

问：近年来，省、市委始终把作风建设摆在突出位置，深入持续纠正“四风”，开展作风纪律专项整治。请您谈谈对加强作风纪律建设的认识和体会？

付顺义：习近平总书记强调，“作风建设关系人心向背，关系党的执政基础”。而如何评判一个地区作风建设情况？我认为，一看干部思想，是先进还是落后，是开放还是保守。二看干部使用，是凭关系、凭面子、论资排辈，还是凭担当、凭作为、以实绩论英雄。三看工作效率，是雷厉风行，马上就干，干就干好，还是推诿扯皮、畏难怕事、说多干少。我相信，只要抓紧抓实这几个方面，就能抓出实打实的作风，干出实打实的业绩。

问：对于作风建设，您坚持逢会必讲，逢事必提，让我们看到了强烈的紧迫感和责任感。请您简要谈谈您和县委是如何履行管党治党责任的？

付顺义：这方面，我们着重抓了五点。一是抓站位。将不折不扣贯彻落实党中央和省、市委决策部署作为首要政治责任、政治任务、政治纪律，实行清单化管理、项目化推进、常态化督导，确保在政治站位上做到既高又准，不出现任何偏离。二是抓示范。以突出政治性、严肃性、规范性、标杆性为原则，对《县委工作规则》《县委常委会议事决策规则》大幅修订，同时制发《关于进一步加强县委常委会自身建设十条规定》，为全县各级党组织和党员干部作出良好示范。三是抓导向。坚持以实绩论英雄，建立“伯乐相马”式选人用人机制、“赛场选拔”式干部评价积分制，硬碰硬推进干部能上能下机制。换届以来，新提拔乡镇领导班子成员90%以上来自基层一线。四是抓制度。创新制定《固安县关于全面深化“四个从严”“1+1+N”工作机制操作指引》，为一体推进不敢腐、不想腐、不愿腐提供了坚强制度体系保障。五是抓督导。由我亲自担任县重点工作大督查组组长，每周面对面听取各组督导情况汇报。带头落实“一线工作法”，坚持每天利用“8小时”外时间“刷街”“刷村”、走访企业，全力做到问题在一线发现、工作在一线推动、矛盾在一线解决。

问：我们注意到，近段时间以来，固安着眼优化营商环境，集中开展了“中梗阻”专项整治行动。请问此次行动的初衷是什么？主要采取了哪些措施，取得了哪些成果？

付顺义：近年来，固安采取一系列措施，大力整治不正之风，持续优化营商环境，取得了明显成效。但仍存在很多不足，最为突出的就是“中梗阻”问题。俗语说：“阎王好见，小鬼难缠”。科股长虽然职位不高，但岗位特殊、承上启下，权力很大。很多时候，局长那里表态很快、承诺很好，但就是卡在科股长那里推动不下去。“上面加油门、中间挂空挡、下面踩刹车”，严重影响了行政效能和党委、政府公信力。

着眼于此，从9月份开始，我们以县直中层干部为重点，以坚决纠治居关设卡、不作为、乱作为等问题为目标，在全县开展了为期100天的“中梗阻”专项整治行动。实际工作中，主要采取建立履职档案、开展警示谈话、干部轮岗交流、电视网络问政、实行科股长晒权，以及实施审批倒置和提级审批等措施，全力推动干部作风转变。截至目前，活动取得了初步成效，广大中层干部的工作状态、效率和作风都有了明显提升，行政审批办理时限在法定时间基础上减少了50%以上。

问：请您简要谈谈对下一步深化作风建设、优化营商环境的思路和打算？

付顺义：重点念好六字诀：“抢”。坚持以只争朝夕的决心抢机遇、抢项目，加快推进专职招商队伍建设，确保在做好深耕北京、融入机场、借力雄安三篇文章上先人一步，快人一拍。“舍”。坚持算大账、算长远账，尽最大努力向企业提供最优惠政策，切实做到与企业共患难，与企业共成长。“活”。广泛借鉴发达地区经验，进一步丰富“自助式、订单式、点对点式”政策体系，切实提升政策的针对性和吸引力。“多”。坚持多种招商方式、大小项目一起抓，加快形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的良好态势。“落”。坚持以项目落地为根本，持续深化“放管服”改革，确保审批事项能上网的上网，能并联的并联，能共享的共享，全力跑出项目建设加速度。“责”。将“激情干事业、挑战不可能”作为固安干部队伍建设的第一要求，深化推进“中梗阻”专项整治，制定落实招商引资和投资项目容错免责清单，全面激发党员干部勇于负责、主动担责的行动自觉。