“工会亮牌子、主席亮身份、企业亮品牌，把工会工作和民主管理列入董事会议事日程，协调相关人员研究部署安排，使工会工作和民主管理得到有序开展……”近日，记者从华美节能科技集团有限公司了解到，该公司自成立以来，把“厂务公开、以人为本” 的民主管理理念贯穿于公司的日常管理工作中，把民主管理这步棋走活走好，推动了企业健康、稳步发展。

据了解，该公司每年召开1次职代会和民主评议高层管理人员会议，行使职工参与企业民主管理的权力，提高职工代表参与企业管理能力。各部门、车间班组、工会小组定期通过召开班前班后会、生产协调会、工作分析会等民主生活会议，研究和通报公司内的重大事项，使各项工作始终保持民主决策的透明度，增强了职工的工作信心，形成全员参与、齐抓共管的工作氛围。

为确保厂务公开民主管理工作顺利进行，该公司专门成立厂务公开民主管理工作领导小组。通过会议、公示专栏、公司内部网站等形式，及时将企业重大决策、经营目标等情况向职工公开，自觉接受监督，让职工了解和知悉，尊重职工知情权，提高企业管理的透明度。

不仅如此，该公司还创新民主机制，进一步激活工会、共青团、妇联等群团组织活力，积极参与公司的民主管理。积极推动工资集体协商机制、签订集体合同和女职工劳动保护专项集体合同、劳动安全卫生专项集体合同等，让职工的劳动权益得到有效保证。同时深入调查研究，提前介入，每个月在发工资前，职工出勤表和工资表，须经工会主席审核，预防职工的工资少发、漏发，并保证职工的工资都按时发放；联合党支部、共青团、妇联组织职工进行经济创新和征集合理化建议，充分调动广大职工工作积极性和主动性。通过座谈会、职工建议箱等形式，收集职工提出的合理化建议68条，归纳后形成49条，其中采纳31条，对改善管理、降低消耗、提高效益起到积极作用。